Gründer:

Christian Bäuml

war fast 20 Jahre als Fach- und Führungskraft und Methodenspezialist, u.a. als

• Leiter Logistik bei Betrand Faure Sitztechnik GmbH
• Logistikleiter bei Faurecia Autositze GmbH & Co. KG
• Director Supply-Chain-Management bei Intier Automotive Eybl GmbH
• Produktionsleiter bei Intier Automotive Eybl GmbH
• Projektmanagement- und Engineeringleiter bei Intier Automotive Eybl GmbH
• Werkleiter bei Magna Interiors GmbH und Antolin Straubing GmbH

in der Automobilzulieferindustrie tätig.

Motivation:

Die MehrWERT Unternehmensberatung wurde gegründet, um mittelständische Unternehmen bei der Bewältigung Ihrer aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu unterstützen und um ökonomischen, ökologischen und sozialen MehrWERT für Kunden, Partner, Lieferanten und Mitarbeiter zu schaffen.

Konzept:

Durch das Einbringen von Fach-, Führungs- und Sozialkompetenz, Wissen, Methodik und Erfahrung

• sollen Ergebnisse und Performance verbessert werden
• soll Verschwendung erkannt und reduziert/eliminiert werden
• sollen Prozesse stabilisiert und verbessert werden
• sollen Beziehungen zu Kunden, Lieferanten, Partnern und Vorgesetzten und Mitarbeitern weiterentwickelt werden

Kompetenzen:

Nachhaltige Verbesserung basiert auf Wissen, Methodik, Erfahrung und der Fähigkeit sie effektiv und effizient einzusetzen.

Fach-, Führungs- und Sozialkompetenzen zeichnen uns aus. Ebenso wie das Denken und Handeln in Prozessen.

Unsere Kernkompetenz ist die Analyse und Verbesserung komplexer Prozesse aus

• dem Supply-Chain-Management
• dem Projekt- und Prozessmanagement
• dem Lean- und Verbesserungsmanagement

Darüber hinaus bieten wir bei Bedarf Interim Management für diese Bereiche.

Methoden & Werkzeuge:

Unser Methodenbaukasten und unsere Werkzeuge mit den Komponenten

• MehrCLEAN zur Erkennung und Beseitigung von Verschwendung und Erzielung von notwendigen Quick Wins
• MehrLEAN zur Verbesserung bestehender Prozesse, Abläufe und Tätigkeiten; methodische Problemlösung; Planung und Realisierung zukünftiger Projekte und Prozesse
• MehrGREEN für eine nachhaltige Unternehmensplanung und -philosophie
• MehrTRAINING zur Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter in wichtiger und nützlicher Methodik
• MehrSERVICE für Service- und Dienstleistungen vor, während und nach Projekten

sind vielfach praxiserprobt und haben in vielen Projekten und Aufgabenstellungen ihre Wirksamkeit bewiesen.

Erfahrung:

Zur umfangreichen praktischen Erfahrung zählen

• Projekte (Neu-, Änderungs- und Verbesserungsprojekte)
• Workshops
• Trainings
• und andere Herausforderungen wie Anlauf, Auslauf, Verlagerung, Problemlösung, Lieferantenentwicklung, Deeskalation, Reorganisation, ...

MehrWERT:

MehrWERT kann immer dort entstehen, wo ein Bewußtsein für Verbesserung vorhanden ist.

Durch die Entwicklung und die Kommunikation von Vision und Strategie, die dazugehörige Befähigung zur Umsetzung

und den Einsatz der geeigneten Methoden und Werkzeuge kann ein tatsächlicher und nachhaltiger MehrWERT erzielt werden.

MehrWERT entsteht durch

• Bewußtsein
• Kompetenz
• Verbesserung
• Verantwortung
• Orientierung
• Vertrauen und Zutrauen
• Miteinander und Füreinander
• Kommunikation und Information
• Wertschätzung und Anerkennung
• Nachhaltigkeit